Logo
>

Mandiri Spending Index: Kelas Menengah Terus Tertekan

Ditulis oleh Syahrianto
Mandiri Spending Index: Kelas Menengah Terus Tertekan

Poin Penting :

    KABARBURSA.COM - Indikator Mandiri Spending Index (MSI) yang mengukur laju belanja tiap kelompok konsumen di Indonesia, mencatat, kelas menengah membukukan penurunan indeks MSI menjadi 122,2 pada Mei 2024. Pada saat yang sama, indeks tabungannya juga turun ke 94,2. Penurunan indeks tabungan kelas menengah, merujuk pada konsumen dengan nilai tabungan rata-rata Rp1 juta hingga Rp10 juta, sudah berlangsung sejak November tahun lalu.

    Kondisi konsumsi rumah tangga kelas menengah di Indonesia terus terkendala sejak tahun lalu. Data menunjukkan bahwa keuangan kelas menengah, terutama yang berada di kelas bawah dengan jumlah lebih dari 100 juta orang, cenderung defensif, dengan fokus utama pada pengeluaran dasar seperti makanan dan minuman.

    Sementara itu, pengeluaran untuk barang-barang sekunder atau tersier, seperti pakaian, sepatu, dan rekreasi, cenderung mengalami penurunan. Pola konsumsi yang defensif dapat menjadi indikasi tekanan pada daya beli masyarakat, terutama pada kelas menengah.

    Hal berbeda terjadi pada kelas bawah dan kelas atas. Konsumen kelas bawah, konsumen rata-rata dengan tabungan di bawah Rp1 juta,  justru mencatat kenaikan indeks tabungan bersamaan dengan kenaikan konsumsi. Pengucuran bantuan sosial yang masif diduga telah membantu ketahanan kelas ini. Adapun kelas atas, konsumen dengan nilai tabungan di atas Rp10 juta, indeks tabungan masih naik ketika indeks belanjanya mulai turun setelah puncak perayaan Lebaran berakhir.

    Sejatinya, bukan belakangan saja kelas menengah di Indonesia mengalami tekanan konsumsi. "Pertumbuhan konsumsi per kapita pada kelompok menengah, yaitu persentile 40-80 persen, selama periode 2019-2023 tercatat di bawah rata-rata nasional," kata Andry Asmoro, Kepala Ekonom Bank Mandiri dalam paparannya di perhelatan diskusi Asian Development Bank di Jakarta, pekan lalu.

    Efek pandemi yang mematikan perekonomian, banyaknya PHK, kemudian dilanjutkan dengan pengetatan moneter dampak disrupsi rantai pasok global di awal pemulihan ekonomi, kenaikan harga BBM Bersubsidi pada 2022, memukul kinerja konsumsi masyarakat dalam derajat berbeda-beda.

    Kelas bawah masih didukung oleh pengucuran aneka program bantuan sosial, sementara kelas atas masih terjaga daya beli karena menikmati pendapatan investasi ataupun berkah booming harga komoditas. Kelas menengah, sebaliknya, relatif tidak memiliki cukup banyak bantalan dan akhirnya memicu fenomena 'mantab', menggunakan tabungan untuk menutup pengeluaran hidup.

    Tahun ini, prospek ekonomi diprediksi masih cenderung suram dengan normalisasi harga komoditas dan masih ketatnya kebijakan bunga global ditambah ketidakpastian dari situasi geopolitik, menjadi lanskap yang mungkin akan semakin membuat berat kondisi keuangan kelas menengah.

    Pada 2025, tantangan yang dihadapi oleh kelas menengah di Indonesia kemungkinan akan semakin berat menyusul berbagai rencana kenaikan harga barang dan jasa, menyusul kebijakan tarif baru pajak pertambahan nilai (PPN) jadi 12 persen mulai Januari dan pembatasan BBM bersubsidi.

    Berikut ini beberapa kebijakan yang akan membuat keuangan kelas menengah tahun depan bisa semakin berat:

    Pemerintah berencana mengerek tarif PPN dari 11 persen menjadi 12 persen berlaku efektif mulai 1 Januari 2025. Keputusan itu sudah ditetapkan dalam Undang Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan Nomor 7 Tahun 2021 yang berlaku mulai Oktober 2021.

    Pasal 7 ayat 1 beleid tersebut berbunyi: Tarif Pajak Pertambahan Nilai yaitu sebesar 11 persen yang berlaku mulai 1 April 2022, dan sebesar 12 persen yang berlaku selambatnya pada 1 Januari 2025.

    Kenaikan tarif PPN berturut-turut hanya berjeda empat tahun itu apabila diakumulasikan kenaikannya mencapai 20 persen, bukan sekadar naik 2 persen. "Dari 10 persen lalu ke 11 persen dan 12 persen, total kenaikan mencapai 20 persen, itu adalah kenaikan tarif yang sangat tinggi," kata Ekonom Center of Economic and Law Studies Bhima Yudistira.

    Kajian yang pernah dilakukan oleh Institute for Development of Economics and Finance (INDEF) pada 2021, mengasumsikan single tariff PPN menjadi 12,5 persen, konsumsi masyarakat bisa tergerus 3,32 persen akibat kenaikan harga barang dan jasa. Upah masyarakat bisa tergerus karena harus menutup lonjakan kenaikan harga barang dan jasa dengan penurunan upah hingga 5,86 persen.

    Pemerintah berencana merombak subsidi energi pada 2025 demi mengejar penghematan Rp67,1 triliun per tahun seperti tercantum dalam Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM PPKF) tahun 2025. Langkah itu ditujukan agar subsidi bisa diarahkan lebih tepat sasaran.

    Efek yang mungkin timbul dari kebijakan itu adalah pembatasan konsumsi Pertalite. Pertalite sejauh ini masih menjadi BBM terbesar yang dikonsumsi masyarakat.

    Ketika Pertalite dibatasi, konsumen akan tergiring mengonsumsi BBM nonsubsidi yang lebih mahal sehingga pengeluaran transportasi meningkat dan dapat mempengaruhi biaya logistik. Efek ke harga barang dan jasa juga bisa terasa.

    Pemerintah juga mengantongi rencana melakukan penyesuaian tarif listrik (tariff adjustment) tahun depan untuk pelanggan setrum nonsubsidi yakni rumah tangga dengan daya mulai 3.500 VA ke atas.

    Alasannya, pelanggan listrik daya sebesar itu termasuk golongan masyarakat berpenghasilan menengah ke atas sehingga tidak perlu diberikan subsidi atau kompensasi dari anggaran negara.

    Bila rencana itu terealisasi, maka akan menjadi kenaikan tarif listrik kedua kali dalam empat tahun terakhir. Pada Juli 2022 lalu, pemerintah sudah mengerek tarif setrum pelanggan daya 3.500 VA ke atas dari Rp1.444,7 per kwh menjadi Rp1.699,53 per kwh.

    Kenaikan tarif itu mencapai hampir 18 persen dengan perkiraan kenaikan tagihan mencapai Rp111.000 per bulan bagi pelanggan R2 (3.500 VA hingga 5.500 VA) dan sebesar Rp346.000 bagi pelanggan R3 (6.600 VA ke atas).

    Bank Indonesia telah mengerek bunga acuan BI rate menjadi 6,25 persen pada April lalu. Efek kenaikan bunga acuan itu bisa menjalar hingga ke beban cicilan pinjaman rumah tangga. Bunga kredit bank seperti kredit pemilikan rumah atau kredit jenis lain bisa terdampak.

    Efek kenaikan BI rate ke bunga kredit bank memang akan berbeda-beda bergantung pada kondisi likuiditas masing-masing dan kebijakan penyaluran kredit. Bank dengan kondisi likuiditas lebih ketat, mungkin akan lebih cepat mentransmisikan kenaikan bunga acuan ke suku bunga kredit ke konsumen.

    Namun, bila berkaca pada kenaikan BI rate pada Oktober tahun lalu, dampak ke cost of fund bank memakan waktu sedikitnya lima bulan dan pada akhirnya berimbas pada bunga kredit. 

    Dalam asesmen terakhir yang dilansir Rabu lalu, BI mencatat Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) mengalami penurunan di Maret 2024 setelah mengalami tren kenaikan dalam dua kuartal terakhir.

    Tingkat suku bunga kredit baru juga mulai turun, tapi secara agregat masih bertahan tinggi di level 9,725 persen.

    Kenaikan lagi BI rate bulan lalu kemungkinan baru akan terlihat dampaknya beberapa bulan ke depan pada bunga kredit. Terutama bila bank mengalami kenaikan biaya dana akibat ketatnya likuiditas di pasar. Suku bunga Pasar Uang Antar Bank (PUAB/JIBOR) misalnya saat ini kian mahal di 6,11  untuk bunga overnight, dan 6,52 persen serta 6,9 persen untuk tenor 1 pekan dan 1 bulan.

    Dapatkan Sinyal Pasar Saat Ini

    Ikuti kami di WhatsApp Channel dan dapatkan informasi terbaru langsung di ponsel Anda.

    Gabung Sekarang

    Jurnalis

    Syahrianto

    Jurnalis ekonomi yang telah berkarier sejak 2019 dan memperoleh sertifikasi Wartawan Muda dari Dewan Pers pada 2021. Sejak 2024, mulai memfokuskan diri sebagai jurnalis pasar modal.

    Saat ini, bertanggung jawab atas rubrik "Market Hari Ini" di Kabarbursa.com, menyajikan laporan terkini, analisis berbasis data, serta insight tentang pergerakan pasar saham di Indonesia.

    Dengan lebih dari satu tahun secara khusus meliput dan menganalisis isu-isu pasar modal, secara konsisten menghasilkan tulisan premium (premium content) yang menawarkan perspektif kedua (second opinion) strategis bagi investor.

    Sebagai seorang jurnalis yang berkomitmen pada akurasi, transparansi, dan kualitas informasi, saya terus mengedepankan standar tinggi dalam jurnalisme ekonomi dan pasar modal.