KABARBURSA.COM - Simon Rasch, manajer keberlanjutan lingkungan di Asosiasi Sepak Bola Jerman (DFB), membahas tantangan keberlanjutan yang dihadapi dalam sepak bola Jerman dan peluang yang mereka tawarkan untuk perubahan lebih luas.
Menjelajahi ide tesis untuk gelar master dalam pembangunan berkelanjutan, Simon Rasch mendapatkan momen pencerahan. Sebagai pemain sepak bola yang antusias, Rasch bertanya-tanya apakah ada hubungan antara pekerjaan keberlanjutan klub sepak bola dan perilaku para penggemar mereka.
Rasch menjadi yakin akan hubungan ini setelah mengkaji sikap lebih dari 200 pendukung Borussia Dortmund. Lebih dari itu, proyek ini membuka jalan Rasch menuju karier yang ia gambarkan sebagai pengakselerasi dan pelaksana keberlanjutan di sepak bola Jerman dan perannya saat ini sebagai manajer keberlanjutan lingkungan di Asosiasi Sepak Bola Jerman (DFB).
"Saya suka sepak bola dan saya mencintai lingkungan, jadi langkah alamiah bagi saya untuk menggabungkan keduanya," kata Rasch.
Lebih lanjut Rasch percaya bahwa sepak bola dapat memiliki dampak positif pada pembangunan berkelanjutan masyarakat sebagai visi yang didukungnya di DFB melalui lima area fokus.
"Sepak bola tentu bisa menjadi akselerator untuk keberlanjutan," kata Simon Rasch, manajer keberlanjutan lingkungan DFB.
Pertama, Rasch bekerja erat dengan asosiasi regional dan klub amatir dalam mengembangkan kegiatan keberlanjutan lingkungan mereka sendiri - terutama seputar dampak perubahan iklim yang semakin mempengaruhi infrastruktur sepak bola amatir Jerman.
Lebih dari tujuh juta anggota bermain untuk 25.000 klub di 21 asosiasi regional, semuanya di bawah tanggung jawab DFB. Lebih dari 5.000 klub ini telah mengajukan permohonan untuk mendapatkan dana dari dana iklim UEFA EURO 2024 yang menjadi unggulan. Diluncurkan pada tahun 2023, inisiatif unggulan ini mengalokasikan sekitar €7 juta untuk mendukung proyek-proyek perlindungan iklim klub-klub amatir Jerman.
Selain dana iklim, DFB berupaya mendukung asosiasi regional dan klub-klub amatirnya dalam beberapa cara. Untuk yang pertama, Rasch telah membantu mengembangkan tiga buku panduan, termasuk checklist 100 poin tindakan berkelanjutan yang bisa diambil klub - bersama dengan informasi tentang biaya, upaya, dan dampak, serta spreadsheet yang mendampinginya untuk membantu orang yang bekerja untuk klub memilih tindakan yang paling cocok bagi mereka.
"Untuk klub amatir, kami memiliki proyek berbasis dana negara yang luar biasa disebut 'Kick-off for green', yang mencakup video, fakta tentang perubahan iklim, dan kalkulator jejak karbon gratis," kata Rasch.
"Ini benar-benar diterapkan pada sepak bola: energi, air, mobilitas. Gratis dan sangat mudah bagi mereka untuk digunakan," imbuhnya.
Area fokus kedua dari pekerjaan Rasch adalah menerapkan lebih banyak langkah-langkah keberlanjutan di markas besar DFB di Frankfurt.
Meskipun ini melibatkan elemen-elemen operasional seperti perhitungan jejak karbon dan manajemen fasilitas, sebagian besar upaya Rasch difokuskan pada "mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam pola pikir karyawan" dengan menjalankan lokakarya pendidikan dan inisiatif untuk rekan-rekannya.
Partisipasi dari rekan-rekannya adalah bagian integral dari pekerjaan Rasch, tidak sedikit ketika menyangkut pertandingan yang diselenggarakan oleh DFB, termasuk pertandingan tim nasional pria dan wanita, pertandingan Under-21, dan final piala liga. Memastikan acara-acara ini lebih bertanggung jawab secara lingkungan mewakili pilar tanggung jawab keberlanjutan ketiga dari manajer keberlanjutan ini.
Rasch dan tim organisasi acara DFB telah mengembangkan platform pemantauan bersama gratis dan juga berusaha untuk meningkatkan pangsa opsi makanan vegan dan regional.
"Beberapa kemajuan sungguh menakjubkan. Tahun demi tahun, kami meningkatkan penjualan sosis vegan di final Piala Liga Wanita di Cologne sebesar 577 persen," kata dia.
Fokus keempat Rasch adalah dua kali lipat: mendukung klub-klub dengan lokakarya, dokumen, insentif, dan pelatihan, dan memastikan mereka mematuhi 34 kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola yang dimasukkan ke dalam peraturan lisensi DFB.
"Bagian 'terberat' dari misi Rasch adalah menyisipkan keberlanjutan dalam budaya tim nasional dan akademi muda.
"Fokus di sini sebagian besar pada olahraga," katanya. "Jika tim nasional berprestasi baik, semuanya baik-baik saja. Tapi jika tim tidak berprestasi dengan baik maka hal-hal seperti keberlanjutan bisa dikritik."
Lingkungan adalah salah satu dari tiga pilar utama strategi ESG UEFA EURO 2024, bersama dengan sosial dan tata kelola, dengan tindakan iklim, infrastruktur berkelanjutan, dan ekonomi sirkular masing-masing diidentifikasi sebagai prioritas turnamen. Ada juga indikator kinerja utama seputar mobilitas berkelanjutan, manajemen karbon, energi, air, dan limbah.
Rasch yakin bahwa EURO 2024 akan menjadi pemicu tidak hanya dalam mempercepat pekerjaannya di DFB, tetapi juga dalam memposisikan sepak bola sebagai pelaku kunci dalam transisi ke dunia yang lebih berkelanjutan.
"Sepak bola tentu bisa menjadi akselerator untuk keberlanjutan. Ada banyak hal yang harus kita pertimbangkan: anggaran, perencanaan, dan komunikasi. Sulit, tapi saya yakin kita dapat memiliki dampak," pungkas Rasch. (*)